知事曉事、忍人讓人

近日，朋友分享一篇劉墉的文章與予我，題目是：「何必欺人太甚」！裡面很有點意思，學會「忍」、習得「讓」都不容易。做事，可以打破沙鍋，做人，則宜留有餘地！而當「做事做人」混在一起時，或許用劉墉的話說的比較貼切：「世事洞明皆學問、人情練達即文章」，大家可以一起欣賞思考一下，當我們站得「理」字，是否一定需要「欺人太甚」！

少時村里懸有一副對聯：「知事曉事不多事，太平無事；忍人讓人不欺人，方可為人」，而古人所云：「忠厚留有餘地步」、「有容乃大」、「有忍乃有濟」，「讓人非我弱，得志莫離群」，大概都是這個意思。

然而劉墉的故事卻沒有說完，誠然，站得理字的人，可以不再追根究底，保留些面子給當事人，而那些「於理有虧」的人，又當如何自處呢？許多人基於自尊，往往無法認錯，如果卡內基所言「真誠的讚美他人」確實有效，那「誠摯的承認錯誤」將有等同效益，對於一個能夠認錯的人，有幾人願意深責？

「如得其情，哀衿而勿喜」，做人做事，既需「知事、曉事」，更當「忍人、讓人」，其間縱有辛苦，成長亦在其間！

分享與大家。

何必欺人太甚 劉墉給女兒的一封信

十幾年前，我帶你媽媽第一次去歐洲，
旅行團再短短十天當中遊了五個國家，
所以到法國的時候沒有安排參觀羅浮宮。
但是我因為熟悉巴黎，旅行團又正好在羅浮宮附近用餐，
於是帶著你媽媽以最快的速度跑去，
一下子就衝進大廳；
看了維納斯；勝利女神和達文西的蒙娜麗莎，
還買了個勝利女神的複製品。

回到遊覽車，我和你媽媽出示新買的東西，
得意地說我們已驚人的速度看了許多名作，
旅行團裡的人都好羨慕，其中有個人突然問:
「門票很貴吧？多少錢？」

我和你媽媽一下子怔住了，因為我們一直到出來，
才發現沒買門票，我們居然是由[出口」衝進去的。
所幸我才怔一下下，那問話的人就把話題帶到別的地方，
解除了尷尬。
直到今天，我和你媽媽都記得那一刻，
對解除尷尬的中年胖女人很感激。
沒錯，他心裡說不定想，我根本只到藝品店買個複製品，
就回去吹牛逛了羅浮宮，所以答不出票價多少。
但是也因為她這樣猜，怕我出糗，所以立刻又把話題帶開。

你知道我為什麼說這個故事嗎？
因為今天你說艾琳達講他暑假去了北京，
住在我們住過的那家有名的飯店。
可是當你提到飯店大廳的水晶球；擺滿瓶瓶罐罐的餐廳，
和地下室的畫廊時，她卻答不上來，所以你猜她根本是吹牛的。

孩子，你長大了，開始要知道處世了，我固然教過你---
「世事洞明皆學問」。
但是那「洞明」並不是教你把每個真相都挖出來，
而且攤在大家眼前，所以我也講「人情練達即文章」，
什麼是「人情練達」？
「練」是熟練是成熟，是知道什麼可以問，什麼不必問。
「達」是通達，要通情達理，為自己想，也為別人想。

當你感覺艾琳達可能吹牛，發現她一問三不知的時候，
你應該繼續問，甚至當著大家的面前問？
還是立刻向我所說的那個旅行團裡的婦人，把話帶開？
你打破沙鍋問到底，叫對方認錯，甚至當場落淚，
對你有什麼好處？而且你知道，有些人因為行程趕，
早起晚歸，旅館只是他睡覺的地方，
確實可能連旅館大廳都沒看清就離開了。
你何不往這個角度去想，犯得著猜她說謊嗎？


在台灣，我常看電視上的政治談話節目。
那裡面的話題非常尖銳，來賓又立場鮮明，
所以總見針峰相對的情況。可是我發現，
即使是政客，當她抓住對方弱點，可以窮追不捨；
打死為止的時候，卻常常問著問著，
看對方已經詞窮而招架不住，突然剎車，不再繼續。

有一次，我碰上個政界的高手，問他為什麼那樣作，
你猜他怎麼回答。他說誰贏了誰輸了，
誰被問倒了；誰裡虧了，觀眾早看在眼裡，何必欺人太甚？
今天他抓住了對方的小辮子，給對方留一條生路，
改天他處於弱勢，落在對方手上，對方也會給他一條生路。

中國人常說:「窮寇莫追」，意思是盜匪已經逃跑，就別去追了，
為什麼不追？因為怕把那盜匪逼急了，狗急跳牆，跟你拼命。
當你要保的是財產，那盜匪要保的卻是性命時，
你當然不值得跟他周旋到底。
古代的軍事家也說「圍師必闕」，意思是當你包圍敵人的軍隊時，
一定要留個缺口，使他能由那裡逃跑。
想想，能把敵人包圍，全部殲滅的時候，
軍事家還可能給對方留一條生路，
我們處世，是不是更得為人「解圍」呢？

孩子，你上高中了，別人漸漸不再把你當小孩看，
你也不能沒心沒肺；直來直往了。
我在未來會多跟你討論處世的問題，
教你什麼時候剛；什麼時候柔；能為別人讓路，也給自己留下更大的空間。