不沈寂的傳統在沈寂的書內

許多年前，當我還是個國二生的時候，曹金平老師突然有感而發跟我們說起《四書》，但只說了幾句，我清楚的記得如下：「我每次讀《四書》，都有不同的體會！」但那時，我們連《論語》都還沒有讀過，而曹老師當時是教務主任，發了點牢騷說一直沒有機會擔任校長，沒想到緣分來臨，後來分別到金門、馬祖的高中，終於有機會回到鄉梓先後擔任校長乙職。再而後，因為大學聯考的關係，《中國文化基本教材》是為必考，所以跟論語、孟子都必須打些交道。記得一日深夜，父親工作返家，見我尚伏案讀書，遂隨便翻了一下那本《中國文化基本教材》，然後詫異的說道：「你讀的是節本！」就因為這一句話，我將四書硬生生的讀了一遍，不為考試，只為回應父親的詫異而已！而後聯考逼近，我每次複習論、孟，字義之外，確實也有了自己的體會，只不過，那些體會考試不考，年輕的老師也不會教，我也無需將藏在心裡的心得跟誰分享。

這些日子來，隨著自己的年紀漸長，深切的感覺台灣的政治氣氛，連帶的扼剎了中國文化的基本精神，那些基本的做人道理，也似乎因為含著中國二字，必須離我們越來越遠，然而僵硬的法條與喊的震天價響卻連含意都甚為模糊的轉型正義，卻掐住了學習傳統經典的機會。也許，去中國化可以在政治上短暫的實現，但大家長年受中國文化薰陶所具備的素養，恐怕怎麼樣都抹滅不去。數日前，在政大法學院前，與專精民法的吳瑾瑜老師談到了讀經的經驗，我們很快的分享了一下彼此的成長背景，忽然發覺，外在認可的專業而外，我們都有一顆傳統中國薰陶過的內心，左、孟、莊、騷，我們不都讀過一點？那些傳統的書籍，也許因為政治可以沈寂一時，但傳承而來的做人處事的邏輯，卻永遠不會因此而沈寂。

於是，我捫心自問，在日漸接近六旬之際，我到底有什麼特別的經驗，可以有價值的分享給我的同事？並能在思維上貢獻一點點的特殊經驗？一生至此，不該什麼分享的能力都沒有吧！狠很的盤點了一下自己的「專業」，無奈的發現那些外在號稱的專業，其實人人可教，坊間的書籍也汗牛充棟的可以傾室，又何需我再為無謂之增益？忽然，心裡突起一股難言的悸動，我何不將自己這些年來讀《論語》的心得，以「古文今說」的方式，分享給我的同事？如此，我深信當我那天離開，也就能夠無悔的說：「我的良心平安。」我想起自己分享「企業文化」課程時所引用余秋雨先生《何謂文化》一書的內容。如果中國人的傳統，士子入學的學習過程都離不該《論語》，那我應該可以透過《讀論語，學英語》的名目與方式，分享給我的同事！這樣，或許也可以算是「中學為體、西學為用」的另一種實踐，也不會受到同事無所事事的譏諷吧！

再於是，我於昨日發了一封長信給同事，裡面有上課的原委與部分的解說。決定於此一併分享給大家，因為那是我思考多日後的發想，也希望大家都能不為考試的重讀《論語》，體會那些不沈寂的傳統，正藏在沈寂的書內，也傳承在我們的血液之中。

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各位主管好， 有一個想法我心裡盤旋了好一陣子了！幾經思考，我想跟大家分享一下。

著台灣政治及經濟環境的變遷，許多傳統中國做人做事的理念正快速式微中，而我們對於傳統中國所遺留下來的許多經典，也因為考試領導教學之故，已經不再熟悉，甚至陌生起來！其中，包括千百年來所有童蒙於求學過程中所必讀的《論語》一書！

《論語》絕不是本老掉牙而卻無價值的書，如果是，它不可能流傳值迄今，也不會成為眾多成語的來源。各位都知道台積電「張忠謀」先生，他的名字來自論語學而篇：「為人謀而不忠乎？」。各位還記得與朱元璋爭天下的陳友諒嗎？他的名字來自論語季氏篇：「益者三友：友直、友諒、友多聞」，而民初的「聞一多」先生，本名是聞家驊，字是「友三」，都跟論語扯上關係。而《論語》所衍生的成語，如：「循循善誘」（夫子循循然，善誘人）、「三省吾身」（吾日三省吾身）、「溫故知新」（溫故而知新，可以為師矣）、「後生可畏」（後生可畏，焉知來者之不如今也）更是多不勝數！這些成語乃至名字，都還活生生的在我們的眼前。

多年前，我們在高中開始讀《論語》（中國文化基本教材），晃眼多年後，而今自己的年紀都已經比那時教我的老師還要更長些！雖說我也不能完全掌握住論語的每個細節以及精義，但約略言之，並以己意解釋的能力，應該還有一些。藉著想要分享的理念，我想將傳統中國的最基本核心書籍論語，以「讀論語，學英語」的方式，分享給大家！當然，重點是要先掌握住中文的原意，讀翻譯內容時才會更有體會。

我一直相信，傳統的經典中有做人的「核心價值」，有處世的「不變原則」，而這些，似乎無法用現在的課本有效傳達。如果大家也覺得點意思，我們就以讀書會的型態，每週一次，一起讀讀《論語》這本經典。當然，我也可以與大家分享管理學、法律等其他內容，乃至所謂的英文！可是總覺得前述專業或是語言，各樣書籍唾手可得且人人皆可言之，而我個人想要分享的，卻是那傳統中國裡最核心的理念與價值，而這些或許不到一定年紀，無法適時體會。因此，我決定就以現成的書籍《讀論語，學英語》，一起來分享中華民族千百年來士子必讀之書：「論語」，加上它的翻譯。

此一分享不佔用任何上班時間，期望以「讀書會」的型態，大家一起聽聽，也聊聊自己的認知，一週一次，一次30分鐘，以愚公移山之精神，日積月累之信念，總會有讀完的一天！學習無法強迫，但生命卻有盡頭，學習之旅隨時可以開始，張潮在其《幽夢影》一書中曾說：「讀經宜冬，其神專也」，正好，我們就從這個冬天開始！

在此先將此一想法分享給各位！這絕對是自由參加的分享，沒有什麼偉大的簡報，也不會有立即可以呈現價值的成果！日後分享當然開放給所有同仁，也算是激勵同仁自我惕勵成長中的一點回饋吧！還有，我絕不是兩腳書櫥食古不化的冬烘先生，所以，我們古文今說，也可以一起笑笑那位活在春秋時代的老夫子！

謝謝大家。

凡走過必留下痕跡，凡寫下當不能無痕

晃眼，在台灣晶技已然服務逾越十三年了，此其間隨著各式各樣的成長變動因子，有機會與同仁們共同寫就了六版的《員工手冊》！實在的說，這些誠非偶然，而是有心栽花之作，但我倒是沒有想到，這股堅持的毅力，一走就是十三年。

十月之際，第十版的《員工手冊》也將正式置於檯面！一點一滴積累而成，感覺確實非常特別，尤其當我回顧這些年自己所寫的「序」，心裡的激動也特別的多！這些年所走過的痕跡，留下的記憶，似乎都可以在序言中找到端倪。有些事，一輩子都不足為外人道，但又有些事，卻值得大方的分享，我想這些年所寫就的「序」，或許就是後者。

於是，且讓我將這些年為手冊所寫的序，通通分享於此，算是對工作的歷程有所交代，更算是對自己不算成就的成就，就空白之處做些填補吧，是為序之序。

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第十版序
2016/10/12

時近兩年之後，《員工手冊》終於再次改版了。一如《公司法》對於企業之經營有著重大的規範作用，而《員工手冊》則是對同仁於公司內的作業，擔負起行而有據的日常準繩，我們樂見此一手冊的更新改版，以便充分反應環境對公司的各種要求與期許。

於此次的修訂中，除了內部管理的必要而做出的調整外，最重要的反應法令的變更與外部客戶的要求。仔細檢視這些法令的要求與客戶的稽核事項，其重點無非是以更「合理」的作為，去照顧所有的員工，以更「公平」的思維，去對待所有員工，以更「安全」的作為，去保護所有的員工，以及以更「人性」的角度，去善待所有的員工。以上四個重點，說起來稀鬆平常，但做起來，除了文字的改動之外，最重要的還是在實際的作為上，讓同仁能夠體會環境的變遷而主動且自發的願意從事相關的改變。畢竟「規則」可以透過法令而隨時改變，然而「認知」與「心態」，在僵固性的慣性作用下，卻無法立即肆應變遷！有如法律系的某知名教授所言：「變法難，變法的觀念更難」，面對「條文」的改變，以及面對「改變觀念」的改變，相信所有人都需更盡一點力，方能使改變成真，也才能使改變的價值與目的得以實現。最重要的，是我們自己要相信所改變的，是符合人性的價值觀，也合於大環境變動的真實需要，而非假改變之名而肆意改變，以轉型正義之詞而行私利之作為。

盤點一下此次修正的內容，我們修正了婚嫁的規則，以使「合理」的規範，能符合現實的要求。我們也增加了反歧視的項目，以使「平等」的思維灌注於其中，這其中包括了反疾病的歧視。我們也強化了環境安全衛生的項目，使「安全」的工作環境，能成為大家所共同關注的項目，我們也列入了陪產假的規定，以反應此一「人性」化的法定變遷。在不一而足的條文與項次內，這些點點滴滴的修正，所反應出來的本質，不只是被動的遵循法令，還需主動的善盡企業社會與地球公民的社會責任，而這些修正，也是企業自我調適的成長過程，說易而行難，對這些所做出的更新與改變，無疑也將是檢視自己承諾是否落實的具體指標。

孟子謂人有四端：「惻隱之心」、「羞惡之心」、「辭讓之心」、「是非之心」，並歸納為仁、義、禮、智，然而孟子也深知有不能行此四端的「自賊者」，因此人也「可使為不善」致生不端！基此，《員工手冊》之修正，其內除了有使之為善的自我勉勵之外，也企圖使那些心術上為不善的朋友，知所戒慎恐懼而勿為不善之舉。雖如此，以反面教育之後者，卻絕非修正手冊之本意，畢竟我們深信：「天生蒸民，有物有則，民之秉彝，好是懿德」，一切皆秉乎良知，持乎善念，求心之所安而已。 時值手冊改版修正之際，聊贅數語於前，誠摯的希望同仁能將合理、平等、安全、人性的觀念放在胸口，將仁、義、禮、智的準則化成行動，並在盡心盡力的自我期許下，將自己做到最好，則公司在面對經營之變遷與壓力下，和樂與成長依然俱皆可期。是為序。

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第九版序言
2014/07/21

過去十年，我們發行了六個版次的員工手冊，此一頻繁的更新過程，無疑也顯示出環境以及法令變動的快速，以及內部應變的積極作為，在此我們感謝人資單位的付出，也對相關單位協心的完成此事給予肯定。

在此次改版中，除了依照法令而做出如生理假、安胎假等項目的調整外，我們亦加上了光感測元件、實時時鐘兩項新產品的概要說明，同時列入了新獲得的幾項殊榮。針對平等對待而言，就歧視部分，我們做出了些微的調整，期待能將平等的精神，充分納入於此次修訂之中。當然，我們是以「相同之事務為相同之對待，不同之事務為不同之對待」之精神，追求實質上的平等，以充分平衡性別、年齡、待遇等各項目間之差異。而對騷擾與虐待而言，此次修訂，在涵蓋面，也將精神層面予以納入，盡可能的照顧同仁身心靈的整體健康。以上的微調，在審視相關細節後，相信同仁可以體會公司確實用心於營造和諧、團結的環境與氣氛，並祈求在高效率的結果下，同享耕耘的果實。

隨著公司成長，組織的層級難免也隨之而擴大，為了確保同仁在晉升另一個職務時具備足夠的職能，我們增列了必修課程的修業年限與條件，以期對於條件仍有未足者，知道自己向前的方向與努力的目標。當然，這也代表著對於有意晉升者的另一種挑戰，更是取得下屬同仁和衷共濟的必要過程。截至今年七月，間接員工擔任主管職的同仁已佔全部間接員工的28%，而直接員工的主管職同仁，也佔了全部直接員工的10%，我們期許這些頭馬，能恰如許倬雲教授所說的，充分發揮頭馬精神，帶領所屬戮力向前，並時時警惕自己頭馬應有的責任與義務，如此，公司方有機會在彼此激勵督促的氛圍下，面對自我的不足與競爭者的現實挑戰，邁向另一個高峰。

十年磨一劍，那是多少功力的累積？而我們十年間出了六個版次的手冊，那又會留下多少變動的痕跡？我們問的當然不是過去，而是未來的期待如何！過去所走的路，應當都回應到公司創業之初所寫的「誠信、踏實、創新、服務」八字企業精神之內，我們期許台灣晶技，能正如劉金小姐所吟唱的：「第十一年，若不放棄，就再磨一把劍」，讓我們共同期許未來，不放棄、不後悔，不被時間威脅，保持初衷，再磨一把劍，也為自己的成長，盛氣的畫出另一道彩虹！

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第八版序言
2013/03/24

「習變為常」是企業必須具備的心態，上一版手冊發行方屆半年，為適應大環境的變化與法令的要求，員工手冊即需刊印第八版了。

在第八版中，我們針對「個人資料保護法」及「營業祕密法」兩法的修正，而在手冊中加入了必要的說明，以期同仁對於自身的權益以及授權的範圍能有所瞭解，畢竟上述兩法牽涉刑責，同仁也必須詳細閱讀以避免不必要的困擾。此外，對於女性的保護，手冊中也涵蓋了與「妊娠」及「哺乳」相關的告知部分。在重新向政府單位申請「工作規則」並經核可後，對於未休假的處理基準，也藉此機會做出了明確說明，這些點點滴滴的修正，看似簡單，但卻是透過多次的外部稽核，以及內外部持續溝通所累積的成果。此外，公司為推動企業社會責任，也正式增加了「志工假」此一假別，期許同仁在能力範圍，與公司共同參與社會公益活動，透過眾力之匯聚，以改善我們的整體社會環境。

手冊所述，畢竟僅是一般性的通則，而非針對特殊事件所下的特殊處置方案，因此只要回歸到尊重以及良善的基本概念，規則都僅是輔助之用而已。手冊的涵蓋面終究有限，但企求尊重與良善的概念則不會變更，是以對於無法載明於手冊中的其他規範，我們期許同仁基於誠信原則，對現在的自己負責，也對自己的歷史負責。在修正此次內容之時，恰逢合作廠商針對「電子產業公民聯盟」(Electronic Industry Citizenship Coalition, EICC) 相關規範進行稽核，因而也藉此機會，將最新的要求，連同SA8000的規範，於整合之後一併置入於新版之內，一以說明公司對於產業規範的重視，二來呈現公司推動企業社會責任的誠心。

三十年來的努力，造就了如今的台灣晶技，千呼萬喚的重慶廠，也終於於今年開始運作，但對於未來的成長動能，還有賴所有同仁的持續付出與努力，於此新版刊印之際，期許我所有同仁，凡事皆能想在前頭，以遠慮自我督促，做在前頭，以拋棄競爭自我要求，誠實的面對自己的不足之處，並透過不斷創新與精進，如此方可有更璀璨亮麗的明天。 值此新版發行之際，略贅數語如上，並感謝參與此次修訂的相關同仁，是為序。

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第七版序言
2012/03/31

隨著整體經營環境的變動，企業當然不得不有以因應，也正因此，員工手冊自然而然的，勢必進行一定程度的增添修訂，以反應環境的要求、法令的規範、同仁的期許，以及公司回應市場變化的相關作為。

這幾年來，隨公司之成長，我們無疑的面臨到客戶越來越嚴謹的技術及品質要求，而在法規上，為了保障員工權益、保護自然環境、以及確保工作場所之安全，法規命令也隨行政體系的調整，也有了更嚴格的要求。公司處在難以預測的經營環境之下，除了思考如何持續成長，如何穩定獲利之外，如何能確保所有作為符合諸如勞工、環境保護、金融稅務等法規命令之要求，也成為公司履行企業社會責任中責無旁貸的一環。當然，我們無法將所有的對應作為與要求一一寫入手冊之內，或是期望每一位同仁對宣導的細節都能「入乎耳，箸乎心，布乎四體，形乎動靜」，但我們確實希望，藉由此次手冊的改版，能納入法規變動後的新要求，並反應出公司應對後所擬定的相關規範，藉以達到告知與溝通的義務。因此，我們將新加入的產品線做了說明、呈獻了新認證的各種系統，也修訂了工時、請假、績效考核等相關規定。前項作為無一不是為了消弭爭端於前，以期同仁能在充分溝通及理解的情況下，貢獻所知所能，一起邁向未來。

企業的任何決策，一定有其脈絡可循，諸如工時與加班方式的調整，本是為了符合勞工法規及客戶外部稽核的要求，而績效考核等第的作業調整，則是為了使績效好壞良窳有所區辨，進而能使相對優異的同仁，得以獲得更為優渥的報酬。同仁如能體會前述改變的原始用意，則正向思考的結果一定會帶來更多的甜蜜果實。當公司遇有重大決策時，除了舉辦說明會外，也會將相關訊息，置入內部及外部網頁之中，並以盡可能透明的方式，將經營成果展示給所有權益相關人知曉，員工手冊的改版，其理由亦同上述。

公司肇建迄今已近三十年，一路風雨行來，顛躓有之，喜悅有之，當我們往前行去，路上不可能沒有阻滯的紅燈。有時，我們只能耐心等待紅燈的耽擱，並期待隨後綠燈的放行，而後一旦重新起步，也應該帶著感恩的心，勇毅行向未來。自來誰都不能無誤差的進行市場預估，而我們能做的，就是將自己的條件、能力、心態準備好，然後為自己、為公司的歷史定位奮力一搏，如此，大家便可以無愧亦無憾的面對自我日後的審視。 值此手冊改版之際，於此一併感謝相關同仁的付出與努力，並期待三十週年之後，我們可以使台灣晶技的營運管理更為穩固堅實，然後不畏挑戰，無懼艱辛，合眾志，集群力，快樂的一起走向另一個屬於大家的三十年。

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第六版序言
2010/09/01

各位同仁好：

隨經營環境之變遷，員工手冊又到了更版之時刻，而此次之更新，係以全面更新為考量，務期相關之修正，能符合實際運作之現況並反應公司以人為本之善意。

三年前之修正，我們納入了與經營相關之願景、使命、文化，與運作相關之績效考核、整理整頓、圖書規章等，而此次之修訂，其重點則在反應近三年來與規章辦法相關之各項變動，同時也納入了企業社會責任一節，用以說明社會公益、公司治理、環境安全衛生之運作實況，倘前述各項修正仍有缺漏，則將惕勵來茲再做努力。

此三年期間，公司經歷了快速成長以及金融海嘯的冷熱洗禮，所幸因同仁共體時艱，加之應變得宜，在渡過海嘯的浪頭後，我們已然回覆正常步調，持續朝向百億之營業目標邁進。然而經營環境依舊詭譎，日系廠商不會停滯不前而等待我們的追趕，陸系廠家更是在小型化及高頻化的道路上奮力躍進急起直追！雖然台灣晶技這兩年來，獲得諸多獎項之肯定，諸如：國家品質獎、產業科技創新獎、公司治理評鑑獎、資訊揭露評鑑獎等等，但卻仍然離汽車工業所要求的「零缺點」目標，有著一段尚待克服的障礙與努力的距離，也唯有透過持續改善，調整步伐與心態，並穩固既有改善之成果，並於同仁持續不懈努力與付出下，方能於不進則退的動態經營環境中，突出自我再創新遒，而那些所有為浪濤所吞噬的企業，不論原因為何，都值得我們警惕再三。

在第五版的序言中，我曾說：「天下無必勝之方，鮮永業之謀，公司能否履夷若平，再創新遒，誠賴同仁長存臨淵履薄之心，永記朝乾夕惕之念，果如是，台灣晶技之成長與茁壯，正自可期。」於今，歷經金融海嘯之洗禮，看盡起落之滄海桑田，再看看平鎮公司左右兩側企業之變化，不由得使我想起孔尚仁在《桃花扇》中所說：「金陵玉殿鶯曉啼，秦淮水榭花開早；誰知道容易冰消？眼看他起珠樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了！」如今，台路已樓塌，穎台則鵲起，我們處在兩家公司的中間，親見所以，能不有所警惕？時勢英雄，誰家天下，都在自己的手中。

「有為者，任事為快，有志者，善用其機，而有心者，成其所願」，這是個充滿機會的時刻，而台灣晶技更是個各位可以掌握機會的公司，期許能否落實，機會能否掌握，盡在我們的心中是否有著強烈的成功意圖，以及大家是否願意戮力以赴的辛勞之上，藉此更版之機，略贅數語於前，並期共享來日成果，是為序。

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第五版序言
2007

各位同仁大家好：

時序近夏，晃眼間人事手冊又到改版的時候了，荀子有謂：「木受繩則直，金就礪則利」，而人事手冊之改版並更名為員工手冊，正便於同仁有所依循，從而用心唯一。

隨著公司的成長，各項政策也需隨之改變以肆應新的需求，在這次的改版裡，我們將近日大力推動的「企業文化」予以置入，期許同仁都能體會，在公司於創立二十四年後的今天，何以需重塑企業的文化以及價值觀，並將誠信、踏實、創新、服務的精神，予以揭櫫為十項重點，從最高的道德標準「誠信正直、包容善解」以至營造「柔性溝通、積極作為」的工作環境予以兼容並蓄，其目的正是期許以齊一的心智，畫一的腳步，共同邁向極具挑戰性的未來。

自平鎮新建廠房之落成，寧波產線的擴增，公司從業同仁已達千八之眾，再隨著寧波新近動土施工的各項設施，海外新據點的成立，預期在明年年中，同仁數即可達兩千又百餘人之譜，隨同仁人數之大幅增多，更有賴制度之建立，以及各階主管經營管理能力之加強，方能有效推動各項任務。雖說組織扁平化是大企業所一再期望之事，又雖說管理幅度之多寡尚有其爭論之處，但就公司之規劃而言，我們更在乎的是能否營建一個讓同仁願意無悔貢獻心力的環境，以及能否有一個持續成長的揮發舞台，因此，我們在乎成果，講究績效，獎勵創新，也不忘讓同仁能持續保有自我的主體性以及自主性。

於此同時，我們也將「經營理念」、「企業文化」、「績效考核」、「圖書規章」、「相關政策」、「5S運動」 等重點項目予以併入此一手冊，以便同仁在參閱相關規章的同時，能快速瞭解公司各項的進展與規劃。「經營理念」所涵蓋的，是公司的願景及使命，而品質政策及綠色產品政策，則是對客戶最具體的承諾，以及對環境保護所做的誓詞，至於圖書室的成立，是相應「讀書會」陸續推展迄今，對同仁自我學習更進一步的鼓勵。簡言之，公司目前正處於快速成長的階段，大小興革之事所在多有，而組織更易亦正其時，有為者，任事為快，有志者，善用其機，而有心者，成其所願，期許我同仁皆能秉性精勤，強自取柱，柔自取束，於此大好時機，相互惕勵，共成此功。

回首來時之路，峰谷相尋的記憶，點滴的湧起，當年的創業艱辛，如今的些許成果，以及前路方遙的挑戰，是多麼的令人興奮。惟天下無必勝之方，鮮永業之謀，公司能否履夷若平，再創新遒，誠賴同仁長存臨淵履薄之心，永記朝乾夕惕之念，果如是，台灣晶技之成長與茁壯，正自可期。